Plusieurs moyens :
- Entretiens entre le chef d’entreprise
- Réalisation d’un état des lieux par le chargé de fonction de 3C PARTNERS pressenti.
Élaboration d’une offre technico-commerciale précisant notamment :
- La désignation du chargé de fonction
- Le détail et l'enchainement des actions
- Les objectifs à atteindre
- La durée
- La planification
- Le coût.
Signature d’un contrat de mise à disposition
reprenant les éléments de l’offre technico-commerciale.
- Mener, manager les actions prévues.
- Respecter la planification définie avec le chef d’entreprise.
- Rendre des comptes réguliers sur l’avancement des actions.
- Mesurer l’atteinte des objectifs.
Mesurer formellement la satisfaction
de nos clients à partir d'entretiens réguliers.
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